哈德逊湾的亏损在收购战中扩大

收入从去年同期的19亿加元降至18亿加元(发布时为13.9亿美元)。单独的零售销售下降至HK $1.82十亿CA $1.86十亿一年前。

公司的新闻稿显示，总收入下降了1.7%，其中包括电子商务同比增长了15%。

毛利率下降120个基点，至38.3%。该公司表示，净亏损从一年前的1.61亿加元扩大至2.26亿加元。不计一次性项目和已终止经营业务，扣除税项后，正常化净亏损从一年前的5600万加元扩大至1.28亿加元。

HBC第三季度的首席财务官贝基·屋顶(Becky Roof)周二在接受分析师采访时表示，HBC的第三季度“很嘈杂”。

有很多事情要做，包括大幅缩减公司在北美和国外的房地产持有量。该公司于今年早些时候关闭了其加拿大家庭零售业务(分析师在周二的电话会议上指出，该季度同名哈德逊湾商店的销售额增长的原因之一)，缩小了其Saks Off 5th足迹，最近一次是，抛售持有的欧洲在荷兰和德国。

但是最戏剧性的是竞标前后的紧张关系，竞标会使公司私有化。一个来自HBC州长Richard Baker领导的hareholder组，另一个来自加拿大私募股权公司Catalyst Capital。贝克集团提出的每股10.30加元的现金收购价(报价时为7.86美元)得到了HBC董事会特别委员会的认可，尽管委员会成员认为出价很低，但该委员会负责评估。

他们的部分理由基于没有其他选择，尽管在委员会的报告提出后，Batalyst提出了Catalyst的要求。自那以后的日子都必然会产生决斗一系列双方邮件和新闻稿，与董事会和贝克小组敦促股东s到保佑他们的提议和Catalyst说，应该有利于自身拒绝CA$ 11每股出价。

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