Ethena获200万美元种子轮融资 用于开发更智能的反骚扰软件

公司骚扰培训通常由年度强制性讲习班，照片缠身的课程以及常常过时的场景定义。哈佛大学毕业生Roxanne Petraeus和Anne Solmssen认为做得比这更好。

两人共同创立了Ethena，这是一家软件即服务的初创公司，其销售的反骚扰培训软件比现状更全面，更灵活。

以太娜全年向员工发送“轻推”或个性化的简短培训内容。一个人可能与约会有关，而几周后，另一个人可能与指导有关。

用户每个月都会收到一封电子邮件或Slack通知，说是时候进行培训了。然后，用户将转到基于浏览器的应用程序并上一课，具体取决于您的管理状态，居住状态和其他因素。届时将是五到十分钟。

分布式方法剥夺了员工在第一周就可以提前安排数小时培训的能力。取而代之的是，Ethena的一致签到瞄准了一个难以追踪的指标：合规培训中的理解力。

彼得雷乌斯说：“我们这样做的原因是，在成年人的学习基础上，重复非常关键。”

这种格式还使公司有机会使其内容适应所居住的世界各地。Ethena的内容必须遵循基于州法律的特定课程，但是，它可以添加自己的风格。例如，当当前局势成为严重威胁时，Ethena可以向用户发送有关在线骚扰和网络欺凌的培训。旧课程可能无法解释Zoom骚扰的外观。

Petraeus谈到用户在软件中看到的示例时说：“如果那不是我们所处的环境，让Jim和Jan去酒吧是没有意义的。”

Ethena还可以替代当前局势期间的亲身反骚扰工作坊，并以此代替就地避难所。随着办公室的继续关闭，公司需要找到新的方式来讨论尚未解决的问题。

很难用数字来追踪反骚扰培训的有效性。如果一家公司试图使用围绕使用该软件前后提交的骚扰报告数量的数据来衡量Ethena的效力，则假定受害者首先选择举报。出于各种原因，由于害怕遭到报复或无所作为，受害者常常不举报。

对于联合创始人而言，缺乏有关其软件是否有效的硬数据意味着他们必须找到另一种向客户推销的方法。

彼得雷乌斯说：“对所有人都相信与我们一起执行这一使命，这完全是不负责任的，”“我们读了报纸;那将不会发生。”

相反，联合创始人认为，全面的培训法规和法律义务可能会迫使公司采用更密集的软件。

索姆森说：“我们使公司处于合法，非常安全的位置，因为他们的员工总是领先于他们需要遵守州法规的要求。”“我们能够成为员工日常思考和行为的一部分。”

从长远来看，Ethena正在与一家同行评审期刊合作，以查看有效的抗骚扰培训是否与公司更高的保留率相关。

该公司设想早期采用者是规模不断扩大的小公司。它对每个席位的公司收取费用，即每个员工每月4美元，每个员工每年48美元。

彼得雷乌斯(Petraeus)和索姆森(Solmsen)在2019年11月对该计划进行了试点，并于1月启动。今天，这家初创公司告诉TechCrunch，他们已经在GSV的带领下筹集了200万美元的种子资金，其中包括Homebrew，Village Global等。它有50个客户。

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