使用数字工具培训和吸引数字劳动力

发布时间：2019-11-15 14:10:13 【来源：】

利用行业的组织和制造专业知识的能力Dozuki首席执行官兼联合创始人埃里克·多斯特(Eric Doster)说，像3M这样的领导者是我们团队的重要里程碑。“这项合作使我们能够加大产品开发和市场拓展力度。”

我们总是对数字/工业领域的培训和教育感兴趣，因此我们与Eric联系以了解更多信息。看一看…

智能产业：描述此工作指导培训软件。

埃里克(Eric)：Dozuki是标准的作业指导软件，它使制造商能够执行标准化的程序以支持持续的改进和培训。借助内置的文档控制，批准流程，培训模块，多媒体支持，语言翻译，分析等，我们的平台可帮助公司弥合持续改进计划与员工知识之间的鸿沟。

智慧产业：它如何实现数字化转型？

埃里克(Eric)：许多数字转换策略的关键部分是过程的记录和标准化。数字化转型的核心是将人员，流程和技术联系起来，以便为企业提供宝贵的见解和改进机会。通过连接这三个运营领域，我们使各种规模的企业能够标准化程序，按照标准进行培训，分析结果并改善未来的标准。

埃里克(Eric)：我们的平台专为各个行业的各种规模的制造商而设计。我们从数百名客户那里听到的共同目标是：需要标准化他们的培训计划，对过程的可见性以实现效率提高/减少浪费，将过程更新快速分发到车间等等。

智能产业：在工业领域进行数字化转型最常见的人员挑战是什么？

埃里克(Eric)：根据我们与各种规模和行业的制造商合作的经验，从上至下实施数字转换策略时会遇到障碍，而很少考虑那些执行工作的人。如果没有更多的员工参与此过程，那么他们抵抗变化就变得容易得多。我们的解决方案旨在将员工(人员)与数字化转型战略联系起来，以实现可持续的成功。

智慧产业：为什么很难吸引人们的参与？解决办法是什么？

埃里克(Eric)：一旦制造商尝试制定一种将员工与他们的技术和流程联系起来的战略，实施起来就可能变得非常困难。我们不能怪他们。这是一个新时代，更多技术可供选择;不清楚从哪里开始。提供一个易于使用的平台，使员工可以在轮班，位置和工作职能上与他人共享知识，这有助于公司创建有价值的知识库。

智慧产业：年轻的劳动力如何在这里发挥作用？

埃里克：年轻的员工被认为是“数字原生代”。他们比以前的技术更适应新技术。但是许多人对制造业已经过时了。实际上，大多数现代制造业工作都是为技术熟练的生产工人担任的，例如技术人员，数据分析师，操作员或机械师。为了吸引更多合格的候选人，制造商有责任积极改变这些对行业的过时看法。

一支年轻的劳动力习惯于通过YouTube视频和视觉手段来消化指令，这为我们提供了一个独特的机会，将我们的“以媒体为先”的方法用于程序和培训的热切观众。随着制造商应对不断扩大的技能差距，他们正在寻找独特的方法来招募新员工以填补空缺职位。为了更好地招募和吸引这些年轻工人，制造商需要证明他们正在实施这些技术。

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