在当前局势期间品牌如何才能使营销活动维持生计

当前这种当前局势的气候对某些企业的打击要大于对其他企业的打击。尽管许多企业能够在线发展业务，但其他企业却不得不在数十年后关门大吉。一些企业已对其业务模型进行了切实有效的调整，值得考虑将其应用于自己的业务模型。

1.培养并回馈当地社区。

您的品牌可以向您的社区捐赠免费的产品或服务吗?例如，ELXR Juicelab与Calii Love合作，在当前局势期间向食品银行，急救人员，当地医院和其他当地膳食捐赠服务和计划捐赠了一些产品，包括增强免疫力和抗的Defender Shots。

如果您不能捐赠免费的产品或服务，那么在困难时期捐赠金钱确实可以帮助您的社区。如果这是不可能的，则您的企业或品牌始终可以从您的渠道开始展示其他小型企业，并专注于以数字方式创建社区。

2.重新思考并重新包装奢侈品。

如果您的品牌迎合了奢华体验，请尝试运送可以增加居家氛围的物品，例如气味，质地甚至音乐。添加推荐播放列表的列表，以欣赏您的产品。它不必完全相同。尝试使用一些豪华的替代品。

例如，日本美食品牌Aburi Restaurants推出了送货和取货选项，以更高的价格为您提供市内优质寿司级别的价格，例如Hana Bento Box的价格为75-85加元(相比之下，其CDN为330加元) 15道菜的就餐体验)。

3.转向更高效的生产和电子商务模式。

关闭几周后，Hunter Coffee Shop重新营业，并将其商业模式从严格的零售模式转变为带有电子商务网站以进行订购的生产模式。他们开始在周末提供完整的路边提货和送货服务。

如果您是一家实体商店，那么不用说您现在需要投资一家电子商务商店。Shopify之类的内容管理系统易于使用，并不一定要求您具有编码经验。除了交付外，还提供路边取货，以使您的模型尽可能高效。仅通过预购，您就可以确切知道当天的销售额，这意味着更少的损坏和可预测的人工成本。

4.重新安置能源。

对于像Make Lemonade这样的企业来说，这是一个充满活力的女性共同工作空间，拥有物理空间至关重要。但是，他们已经设法以一种枢轴的方式获得了成功，在虚拟协作启动后为他们赢得了一百多个新注册。该品牌汲取了他们空间中发生的魔术和动力，并通过早上的问责聊天，工作冲刺甚至虚拟混音器在线翻译了体验。

由于强大的社区，我报名参加，并不感到失望。在大流行期间，他们在家中工作。将其应用于您的业务模型可能仅意味着重新考虑您的副本和数字资产-这是否真的使您兴奋?

任何在家工作的企业都可以在日常工作中运用这种心态。如果您有文化经理，请他们开始努力制定数字策略。也许是下午4：00-4：30，以热带为主题的鸡尾酒调音台，您可以在其中发送丰富的Zoom背景，以配合使用。如果您的公司足够小，您甚至可以通过Uber Eats等送货服务将餐点发送给您的员工，然后一起吃公司餐点。发挥创意。

您的企业可能有其自身的独特优势和挑战，但最重要的是，有赖于当地社区的重要性。尽可能寻求帮助，并尽可能与客户保持真实联系。受到流行病严重打击的集团是小型实体企业。尽可能互相帮助。

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