相融共生，LJ·KOREA打造最强韩妆供应链

做真正的韩妆供应链。

要做到这一点，低成本+高效率是一个重要的配对，不仅涉及到品牌的运营管理，在供应链端亦是如此。

2016年，借助淘宝直播的春风，浪金文化传媒有限公司正式踏足电商直播领域，成为最早一批进行淘宝直播的商家。

2017年，浪金文化传媒有限公司注册成立了自己的淘宝直播MCN机构，重心转移到孵化主播并进行主播输出。

2018年，在机构和主播多面开花的情况下，浪金转移阵地，目标投向了海外市场，联合海外品牌有针对性的将淘宝直播推向海外，并进行海外大型直播活动策划。在2018年底，实现了单场直播销售额破3000万的重大突破。

2019年，浪金立足海外，成立了浪金(韩国)公司。和淘宝直播的海外运营计划一拍即和，成为了首批获得“淘宝直播海外直播基地”授牌的海外公司。

对于直播行业来说，浪金一直走在行业前端，充当了“先行者”的角色。

2019年年底，浪金公司重心转移至海外，公司更名为LJ·KOREA。

LJ·KOREA，韩妆品牌高端至经济型全覆盖

深耕韩妆，LJ·KOREA从2016年的“商家”变身成了现今的“供应链”，高端韩妆品牌：雪花秀、韩律、whoo后、赫拉等;中高端品牌：欧蕙、it's skin、CNP、芭妮兰等;亲民类品牌：自然乐园、谜尚、悦诗风吟等，实现韩妆行业的全覆盖。如果说昨天的浪金是跨境韩妆行业的挑战者，那么今天的LJ·KOREA便是跨境韩妆行业的新晋者。

在品牌合作规模方面，截止2019年底共达600个品牌。最高峰时供应链产品超过3000个，取得这些耀眼战绩离不开LJ·KOREA的每一位战略合作伙伴，LJ·KOREA供应链将供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构，形成一个极具竞争力的战略联盟。集淘、纳斯等直播机构，爱茉莉太平洋、LG集团等美妆公司都已经成为了联盟中的一角。

就如LJ·KOREA主旨“商者无域·相融共生”，LJ·KOREA供应链平台不仅整合上游资源，平滑输出价格和库存等，还肩负起给下游的分销商提供完善的售后服务保证，提供更好的服务使得联盟能够将全部的精力放在运营管理而不是物资损耗方向上。

共同成长，让品牌方省钱又省心

“专业的人做专业的事情”，“选、用、育、留”是LJ·KOREA管理四大原则。

LJ·KOREA服务四原则：

一是客户签收货物7天内，在不影响供应商二次销售的情况下，可以无条件申请退换货服务;

二是3年+超长质保，质保期内物资出现非人为原因导致的质量问题，销货方负责免费维修或者更换;

三是售后2485原则，任何问题会在24小时之内给予答复，48小时之内给出应急处理方案，应急处理方案将会在5个工作日内完成或给出解决方案;

四是启动“先赔付，后协商”机制，就任何商品供应问题供应链平台可以在3个工作日内先行赔付。

短视频入口，新直播风口，LJ·KOREA的破局之路

LJ·KOREA的目标远远不止于提供优质的产品，而是要提供更具性价比、能跳出传统美妆产品思维、帮助美妆品牌提升效益的产品。

尽管消费市场大环境略显低迷，借助美妆的强烈需求性，寻找一切能与美妆消费相关联并成为流量入口的点位，重新构建美妆产品与用户之间的关联，这是市场所向，也是LJ·KOREA的战略核心。这一战略核心实施离不开LJ·KOREA优势和包括供应链在内的相关平台资源对接，同时将这些内容高效地输出给消费者。对于LJ·KOREA及其合作伙伴而言，路途不远，未来可期。

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