Morrison的目标是在未来五年内成为500家门店的便利连锁店

莫里森计划在未来五年内将其M-local便利连锁店发展到500家商店。

莫里森(Morrisons)便利管理总监戈登·莫瓦特(Gordon Mowat)在2013年11月21日举行的IGD便利零售会议上说，该超市的雄心勃勃的增长计划是：“我的老板-首席执行官-是一个相对苛刻的角色，并且不会期望有其他任何事情。在未来五年内至少有500家便利店业务。”

Mowat说，扩张将使Morrisons能够从分销中获得收益。

“分布与规模有关–看到模型的好处。我们正在旅途中。”

便利店的全铺莫瓦特说，消费者购物更加方便，他们希望从c店的一家主要商店获得货源。

他说：“客户希望在便利的地方开一家完整的商店，因此我们需要一个令人信服的新鲜报价。”

莫瓦特(Mowat)说，莫里森(Morrison)的目标是在方便的基础上扩大其差异，例如新鲜食品和出处。

在莫里森(Morrisons)的M-local商店中，有50%的空间专门用于新鲜食品。例如，超市自己的屠夫准备新鲜的肉和鱼，鲜花也为C店新鲜准备。

服务和物有所值也是关键。

莫瓦特说：“顾客知道他们在c店里花更多的钱，他们不介意花更多的钱，但是当折扣店变得越来越普遍时，您需要提防这一点。”

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