重新定义十年的10种零售趋势

发布时间：2019-12-18 11:56:54 【来源：】

如果21世纪的前十年与在线购物有关，那么下一个十年就是通过m-tailing或在您的移动设备上购物来定义的。有人估计，现在多达一半的电子商务是在智能手机上完成的，而且在未来十年内这种趋势可能只会增加……为拨钱提供了全新的含义。

商店崩溃了在过去的10年中，成千上万家实体商店关门大吉，其中包括著名的全国性家具零售连锁店。有时候，对西尔斯(Sears)和JC彭尼(JC Penney)这样的零售商不屑一顾，他们设法保持亮灯，但似乎并没有解决问题的明确计划。像往常一样，整个铭牌都驶向了空中的大型购物中心。(玩具反斗城的消亡-可以说是十年来最重要的一次-果断地证明了私募股权的所有权对零售业的负面影响，以及当亚马逊吹捧零售店中拥有最多东西的零售策略的缺陷。大多数东西在任何地方。)

在许多著名零售品牌离开现场的同时，其他零售品牌也开始进行彻底的重塑，以保持与市场的相关性。这通常意味着要在电子商务上进行大量投资，需要从实体店到店底进行自上而下的更新，也许最重要的是，商品策略和理念的全面改变。对于许多人来说，这种转变是最令人印象深刻的。该类别中著名的领导者?RH。无论您是喜欢品牌还是讨厌品牌，该公司已经从购物中心的Mission家具和小摆件卖家转变为在公寓大小的画廊中经营的高档家具卖家，并且它可以运作。尽管近年来出现了波动，但该公司的股价在这十年中上涨了700%以上。

DTC和D2C的缩写在10年前就不存在了。现在，您不禁要跳入以新模式闯入现场的直接面向消费者的品牌-剔除(真实或想象中的)中间商，然后直接前往购物者。这些零售业是零售历史上发展最快的发展之一，它们开设了自己的商店，开始向现有零售商进行第三方分销，并卖给了他们声称是敌人的公司。床垫是这里最大的罪魁祸首，卡斯珀(Casper)是家里D2C海报中的佼佼者。该公司是第一个真正拥有业务的公司，也是第一个转向第三方零售分销的公司(首先在West Elm，现在在Target和Raymour&Flanigan商店)。其他人已经进行了进一步的创新，但是Casper仍然是这个领域的参与者，每个人都希望下一个。等，破坏者?

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