在大型零售商店的推动下第五大道有望卷土重来

发布时间：2019-10-26 09:06:51 【来源：】

从休闲品牌(如Gap)到高端品牌(如Tommy Hilfiger和Massimo Dutti)，大型品牌都有大量的零售门店关闭。第五大街和麦迪逊大街等地区的旗舰店已左右关闭。但是第五大道协会新任命的主席杰罗姆·巴特(Jerome Barth)拒绝了第五大道正面临任何零售压力的想法。它已经拥有体验式零售，在消费者中引起了共鸣-他敢，更多，独特的体验将使购物者回头。

“我认为第五大道正处在一个巨大的机遇中，”今年四月被任命为总裁的巴特说。“但是各地的零售业都在变化。整个品牌的创建没有任何实体存在。这里的投资者将大量资金用于翻新建筑物，以供下一代使用。这里更多的品牌都围绕体验式零售做事-David Yurman就是一家即将开设令人兴奋的新店的公司的例子-我认为这是当今吸引消费者的最佳方式。”

从时代广场联盟到科比公园公司(Bryant Park Corporation)从事整个城市商业发展工作的巴特都指出，苹果和耐克是该地区零售业崛起的两个例子。苹果在2017年关闭了其第五家商店，这是世界上最赚钱的商店，一直保持关闭直到上个月才以新面貌重新开业。劳力士(Rolex)，蒂芙尼(Tiffany&Co.)和曾经由盖普(Gap)占用的建筑物(目前无租客)正在进行类似的翻修。

耐克在第五大道的大型旗舰店(六层，68,000平方英尺)是在第五大道上推出的一系列大型运动休闲品牌中的最新款，从2016年的阿迪达斯，2017年的Lululemon和今年的彪马开始。当彪马在八月首次宣布这座占地18,000平方英尺的两层楼商店时，首席执行官比约恩·古尔登(Bjoern Gulden)称第五大道为“曼哈顿的黄金地段，这将使我们能够与美国和国际客户建立联系。”

所有这些推出和预订都可以看作是零售业的承认，现代高档零售社区必须提供新颖独特的产品。哈德逊广场(Hudson Yards)一直致力于引进数字本地公司，而切尔西(Chelsea)的Meatpacking District已经利用活动来振兴零售业，但第五大街(Fifth Avenue)尚未进行类似的改变。根据PYMNTS的数据，第五大道的零售空置率在2018年至2019年之间从17%跃升至25%，租金价格下跌了11%以进行补偿。

巴特说，他保持第五大道零售的计划归结为两件事：直接与房东，利益相关者和租户合作以改善该地区的公共空间，并维持和培养第五大道作为著名购物中心的声誉。

“第五大道是一个品牌名称，”巴特说。“纽约是世界上最令人兴奋的城市，第五大街是城市中最令人兴奋的地方。有一个想法：如果您到达了第五大街，那么您已经到了。当您在这里购物时，您会感到成功。但是我们必须确保访问的实际经验符合该想法。”

但是，如果第五大街或纽约的一般零售店要确保它填补了空缺的空间，则房东需要更加灵活地接受他们所接受的商店和租户的种类以及他们提供给他们的条款。

“零售业已经变得非常困难，”周转管理协会首席执行官Scott Stuart说。“品牌扩张过度，租赁成本和租金上涨。零售商已经开始非传统地思考以达成目标。地主曾经占据上风，可以收取他们想要的任何费用，但是现在公司可以在网上销售或去其他地方，所以地主没有这种优势。他们仍然需要填补空间，高租金价格是不可持续的。”

巴特指出，耐克和彪马等商店在传统上以奢侈品为中心的店铺开业，而苹果，耐克和劳力士的体验式零售则作为第五大街如何保持现代的例子。他说，房东不一定需要降低价格，而只是更多地接受开箱即用的想法。

巴特在谈到租金价格问题时说：“如果我们在我想做的事情上取得成功，那么世界上没有哪个地方比这更昂贵了。”“第五大道应该适合那些在世界上处于领先地位的品牌，它们应该创造一种光环效果，使周围的每个人都受益。在纽约房地产中，总会有围绕租金的话题。劳力士(Rolex)，蒂芙尼(Tiffany)，耐克(Nike)和萨克斯(Saks)只是在装修商店上花了一大笔钱，而他们在个人购物方面做得很酷。我认为很明显，房东正在逐渐了解事物的变化，并向更多现代商店开放。”

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