Adyen已将其支付处理业务转变为欧洲最大的企业成功案例之一

现在，它正在悄悄部署人工智能，以保持其惊人的增长速度。

从2006年成立到2018年IPO，这家总部位于阿姆斯特丹的公司从内部而非通过收购构建工具的理念对于其崛起至关重要。它的AI方法反映了相同的哲学。该公司在这方面的工作并没有太多谈论，但一直在内部谨慎地部署其算法。Adyen首席执行官Pieter van der Dos对VentureBeat表示，该公司刻意避免炒作驱动的趋势，因此最初对AI采用了保守的方法。但是，在开发了内部欺诈检测算法之后，范德道斯很快就相信了AI的潜力。

他说：“当我们对它进行首次试验时，我惊讶它的有效性。”

在芬兰赫尔辛基举行的Slush技术大会上，他与Samsung Next进行播客合作，向VentureBeat致辞。完整的对话可以在这里听到。随着围绕AI的炒作开始建立，范德杜斯的自然反应值得怀疑。该公司没有惊慌失措，不急于为其技术收购一家初创公司，而是开始在内部构建自己的算法。结果几乎立即超出了预期。“人工智能的好处是真实的，”范德杜斯说。

Adyen正在使用AI进行欺诈检测。这使该公司可以更好地利用其系统吸收的大量数据点，以更快，更准确地做出有关人们信誉度的决策。它的风险管理服务(称为RevenueProtect)包括ShoperDNA功能，可实时识别购物者。

借助AI，Adyen能够扩展数据点和方法，从而可以在进行购买时对人或模式进行更细致的检查。该公司称，其风险引擎可自动执行交易审查，从而将审查时间减少了30%。

通常，这种欺诈检测是通过限制损失的方式来衡量的。但是范德杜斯说，衡量批准的其他交易也同样重要。

他以一个以色列软件开发人员为例，该软件开发人员在纽约工作，并使用在以色列发行的信用卡将购买的商品发送到欧洲。这样的交易很有可能会被标记或阻止。但是随着AI能够处理更多细节，它可能会意识到开发人员只是在送花而交易可能还不错。

这种整合AI的方式与Adyen扎实，解决问题的方法相吻合。该公司并没有试图将自身转变成机器学习驱动的奇迹。相反，它将AI视为实际的进步。

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