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Rolls Mania的企业规模已超过5亿卢比

时间:2019-12-02 14:13:35 | 来源:

Puneet Kansal于2009年来到Pune时,他只是想逃离家门,开办一家当时未经家人批准的生意。

最初于2009年在浦那的马加帕塔(Magarpatta)小镇以“ thela”开头,如今已拥有110个专营权,在印度所有主要城市都设有分店。在2009-10赛季开始不起眼之后,“

劳斯狂躁症”于2014年起飞。

坎萨尔说:“在头三年中,我们每年仅增加一家商店……在2018年,我们在全国范围内增加了48家商店。”

2010年,他的两个早期客户加入其中-兄弟和餐馆老板Sukhpreet和GaganSial-与Kansal联手实现品牌壮大的共同目标。

如今,Rolls Mania的企业规模已超过5亿卢比,拥有800多名员工,并且在这个持续几个月的行业中,流失率很小。截至2019年5月,每天售出约13,000卷纸-其中70-80%交付到家。该公司每月可满足约25万笔订单。

“该品牌的成功一直集中在一些方面,并使其正确。我们被建议尝试不同的东西,但我们决定坚持编织。劳斯莱斯,从一开始就是如此。即使在我们推出新产品时,它也将基于数据和分析功能。”劳斯躁狂症主管Gagan Sial说道。

在印度成长后,这家位于浦那的快速服务餐厅现在热衷于今年绘制国际水域。

劳斯·马尼亚(Rolls Mania)另一位董事Sukhpreet Singh Sial说:“我们正在与现有的特许经营合作伙伴在中东寻找机会……我们应该尽快到达那里。”

对于Sial来说,吸引坎萨尔成为目标使它大了。他们说,传统的餐饮企业并没有为他们提供纬度和“他们注定要形成合力。”讨论,他们说,最初开始了分享在Kansal管理的唯一出口处的卷。

在过去的几多年以来,重点已转移到流程和方向上。

Rolls Mania现在正在大力投资技术,以确保对质量进行集中监控。它还对所有新员工进行了45至60天的培训,以正确掌握制辊诀窍并与公司的标准保持一致。

坎萨尔说:“这全都与流程有关。我们拥有我们的秘密要素,所有标准操作流程都已设定好。培训是为了让我们的员工正确理解流程。”

考虑到未来的增长轨迹,三人表示,他们不相信裁员。

“我们的员工是家庭的一部分。许多人继续与我们合作多年,并扩大了特许经营范围。随着我们的成长,他们也将继续发展,不久的将来还将开设更多的商店。 ,这将为他们提供在组织内部成长的机会。” Gagan Sial说。

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