在没有游客的巴黎,LVMH推出Samaritaine店面改造

　　经过七年的改造，这家历史悠久的商店将于 6 月 23 日重新向公众开放，可与老佛爷百货公司等同类商店相媲美，设有酒店、餐厅和商店。它原定于去年重新开放，但因冠状病毒紧急情况而推迟。

　　随着欧洲大部分地区的传染率下降，法国于 5 月中旬开始解除限制，但外国游客，尤其是非欧洲游客，基本上仍然缺席。

　　法国游客的消费仍然是高端品牌的主要收入来源，即使该行业的第一大客户中国购物者在疫情期间在家里购买的东西要多得多——这种转变预计会持续到卫生紧急情况。

　　LVMH 仅次于路易威登等时尚和配饰品牌，仅在法国就占其 450 亿欧元销售额的 8%，并且已经拥有巴黎高档百货公司 Le Bon Marche。

　　其最新的合资企业拥有 20,000 平方米的购物空间，坐落在塞纳河畔，靠近巴黎圣母院和卢浮宫博物馆等旅游景点。

　　La Samaritaine 以其 1920 年时代的建筑和镀金的装饰艺术外观而闻名，但改造后的商店将包括一条 100 米长的机场式自动人行道，穿过隧道到达附近的停车场。

　　面对来自在线零售商的竞争，百货公司甚至在疫情之前就试图将自己重塑为一日游目的地。这场危机迫使几家美国知名企业申请破产。

　　DFS 集团欧洲和中东地区负责人埃莱奥诺尔·德博伊森(Eleonore de Boysson)表示，游客可能需要一到两年时间才能集体返回法国，该集团是一家零售和免税公司，由 LVMH 控股，负责经营这家百货公司。当一切恢复正常时，La Samaritaine 预计每年约有 500 万游客。

　　她说：“我们希望在生活开始恢复的时候重新开放。”

　　这家商店将拥有 600 个品牌，其中 50 个是独家品牌，并为购物者提供广泛的价格。

　　它希望与卡塔尔控制的春天百货和家族企业老佛爷百货公司等同行竞争。每年约有 3700 万购物者光顾后者在巴黎的主要商店。

　　LVMH 于 2001 年首次收购了 La Samaritaine 的股份，现已斥资 7.5 亿欧元对其进行改造，其中包括由日本建筑二人组 SANAA 设计的现代波浪形玻璃外观。

　　这家商店在 2005 年不得不关门，因为它原来的玻璃地板防火不够。

　　该综合体将包括一家豪华屋顶酒店，并根据社会住房计划提供 96 套公寓。

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