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品牌如何在背地里地赢得体育迷

时间:2020-07-07 15:06:19 | 来源:

在我们的习惯和日常习惯遭到破坏的时候,体育仍然存在,用利物浦的经理尤尔根·克洛普(Jurgen Klopp)来解释,“最重要的是最不重要的事情。”只需查看一下最近的运动时刻的观看人数,从ESPN的“最后的舞蹈”到NWSL打破纪录的CBS回归,再到BBC成功播出的英超联赛,就可以看到体育在我们日常中的关键价值生活。

在我们未来的许多方面不确定的地方,我们只需瞥一眼2023年的预计电竞收视率(超过4,600万)和预期的价值21.75亿美元,即可了解到我们对传统和数字体育的全球痴迷仍将是为数不多的常数之一在我们快速变化的常态中。

因此,对于在更广泛的体育生态系统中作为赞助商和合作伙伴运作的品牌,问题不在于是否继续投资体育和游戏,而在于如何进行。在看台上没有圈养观众的情况下,团队和联赛赞助商如何在看似没有机会的情况下将新的游戏日体验货币化为观众?随着比赛形式的变化,团队和联赛合作伙伴如何评估投资特定物业的风险和回报?

随着电子竞技的持续流行,品牌应将多少精力重新集中在传统游戏领域之外?能够成功驾驭这一瞬息万变的景观的品牌将对自己是谁,在世界上扮演的角色以及最适合最大程度地提高知名度和投资回报的伙伴关系有深刻的了解。

VISA提供了成功的初步案例研究。作为一个旨在通过其产品和服务“连接世界”的品牌,奥林匹克运动会和奥林匹克运动员一直为提升该品牌提供理想的平台。在积极倡导推迟2020年夏季奥运会(而不是完全取消该赛事)之后,VISA加倍了对运动员和全球社区的支持。

通过“像奥运选手一样做自己的一部分”运动,VISA迅速重新安排了一项接近完成的广告运动,以庆祝其运动员和与COVID-19作战的全球共同事业。重新聚焦的广告活动并没有像原先计划的那样艰苦的体育活动与使用VISA产品的简便性进行粗俗的比较,而是将重点放在运动上的VISA运动员片段通过简单的动作(例如洗手)并置在一起,我们中的一些人可以采取行动来抵抗冠状病毒的传播。通过紧紧履行使命,VISA帮助我们所有人记住了奥运会的真正作用,以及我们在对抗COVID-19方面作为“运动员”的共同努力。

赞助商和合作伙伴除了使用品牌价值来指导自己的行为外,还需要在自己的领地上创造性地与粉丝见面。以环法自行车赛为例,这是世界单车界仲夏的展示。由于COVID-19的缘故,该赛事仍由Zwift主办的虚拟版本向前推进,它将在下个月进行的为期三周的比赛中首次使男女骑手进站。

除了与130个国家/地区的强大全球观众接触之外,这40个团队中的每个团队的赞助商都将能够宣称在运动中促进性别平等,在孤立的时候庆祝健康和社区以及提高意识和筹集资金五个全球领先的慈善机构。

预计今年夏天晚些时候仍将进行“现实生活”巡回演出,七月围绕数字法国的比赛从字面上和形象上将这些品牌带入了地球上消费者的起居室。此外,该活动为Zwift提供了一个创意平台,以在家庭健身和培训类别的竞争对手中赢得品牌知名度

随着品牌在瞬息万变的时代中度过难关,任何一种参与度或赞助方式都无法保证回报。尽管如此,通过了解其本质和客户,品牌可以做出明智的决定,以决定下注的地点和方式-并继续产生财务和社会影响。

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