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成为您领导的品牌

时间:2020-06-25 22:35:11 | 来源:

当您坐在办公桌前时,请回想一下导致您回到现在的位置的时刻。回想一下使您升任今天职位的一系列选择。尝试深入挖掘,以发现人们通常给出的表面回答下方的答案。如果您是领导者,那么此练习就显得尤为重要。如果您是创始人,这对于组织的成功至关重要。

问自己:您为什么要担任职务?您为什么开始组织?是什么驱使您每天做事?你真正想到的是什么?一旦能够释放出真正的动机,就可以使用它们来激发成功。因为如果您与您的组织保持一致,那么推动您前进的因素也将推动其他人走向您。

激发品牌宗旨

任何企业创始人都必须学习他们的个人目的才能找到他们的公司目的,因为至少在本质上两者确实是相同的。任何组织的领导和团队都必须相信目标,以实现目标并以此激励他人。尽管有一些例外情况,但企业家,企业主或有远见的人通常会以与所经营公司完全相同的理由来做他们所做的事情。领导,团队和组织之间的一致性建立了真实性,这正是世界所渴望的。

梦想您品牌的愿景

许多创始人看到了世界上的特定需求并形成了愿景。这是他们渴望实现的目标。真正的有远见的人注意到需要解决的问题。唯心主义者认识到利他主义的原因,并努力使世界变得更美好。鼓舞人心的创始人梦想着建立一个更美好的世界,在这个世界中解决问题并满足人们的需求。这些有远见的人拥护他们带来的个人宏伟愿景。您的业​​务应该成为一种工具,通过它您可以实现共同的愿景。您的团队应该相信这一愿景,以帮助您实现这一愿景。

致力于品牌使命

并非每个领导者都意识到这一点,但是人们通常没有充分理由将公司与其领导者区分开。您和您的公司正在尝试解决相同的需求,并以相同的方式回馈世界。像任何优秀的员工一样,您着手完成公司的使命,但与公司中的其他任何人不同,您要设定任务。作为领导者,CEO决定公司的发展方向,其他公司员工遵循领导者树立的榜样。确立公司如何实现其目标并实现其愿景是领导者的角色,因此领导者和公司可以被视为一个,并且应该作为一个。

分享您的品牌价值

您的业​​务应该是您所信仰的延伸。在一个有目的的组织中,真正的公司价值应与公司存在的原因,公司的运营方式以及领导者和员工的身份相对应。企业的价值观和团队的个人信念之间不能有脱节。引导领导者和团队的信念就是引导公司的信念。为了保持一致和真实,您的个人力量和道德必须塑造您的企业价值观。

与您的品牌合一

企业领导者的价值观,目标,优势和劣势通常会变成企业的价值观,这就是应该的样子。最伟大的领导者就是他们的品牌之一。要创建和共享真实的形象,您的公司应该在形象和实践上与您的理想保持一致。一家伟大的公司实现其创始人的宗旨,分享他们的使命,并朝着共同的愿景努力。如果您的理由相吻合,那么您会与公司结盟,并且很可能会吸引其他与您结盟的人。但是,如果不这样做,不一致会影响您的组织。因此,使您自己,组织和员工保持一致。实现您的目标,并与您的品牌合而为一。

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