Polamer Precision Inc的数字化转型融合了人才和技术

在过去的几年中，“数字化转型”一直被认为是先进制造商的黄金理想。这个想法是，要使您的公司获得长期成功，就必须开始将传统流程，设备和系统过渡到工业4.0和工业物联网的智能，数据驱动技术。

但是，对于Polamer Precision Inc.而言，此过程不只是一个抽象目标或长期定位问题。在一个行业中缺乏熟练的劳动力并且拥有众多低成本竞争对手的行业中，数字化转型是其保持竞争力(以及在运营中)的核心战略。

“我们的竞争与您平常的日常公司不同，” Polamer总裁兼首席执行官Chris Galik解释说。“我们几乎在世界范围内竞​​争-韩国，印度，波兰，中国。因此，我们零件的成本和具有竞争力的成本不仅在国家层面，而且在全球范围内都非常重要。”

这是一个特别的挑战。这家位于康涅狄格州的机器制造厂已有23年的历史，生产用于航空航天业的高精度零件和关键发动机零件。这意味着该公司在美国面临着机械师和操作员的激烈竞争，这些机械师和操作员必须具备生产这些零件所需的技能，再加上所需的原材料成本急剧波动。这些因素加在一起，很容易使生产成本比低成本县高一倍。

这就是Polamer的数字转型战略发挥作用的地方。

该公司位于康涅狄格州新不列颠群岛的152,000平方英尺的工厂，其技术精髓已经融合到其骨灰上—从屋顶的太阳能发电场(旨在抵消能源成本)到整个地板的最先进机器到基于云的软件在整个运营过程中提高了效率。

“当我们大约七年前设计该设施时，我们试图牢记我们今天所代表的公司以及从现在起十年后公司将要成为什么样的公司，” Galik解释说。我的访问。“您将在这里看到的是我们公司的转型。”

事实证明，这只是字面意思。庞大的制造车间的布局就像是数字化转型的时间表。进入公司后，您首先会遇到过去-公司的第一台机床，它拥有传统的机床并显示了23年的工作经验。但是，过去很快就会延续到未来，最终形成了无懈可击的Mazak切割工具和自动化单元，它们都拥有当今技术的最新，最智能和最直观的特征。

在整个视觉旅程中，都可以看到真正推动公司发展的数字力量。每台新旧机器均配有触摸屏监视器，显示详细的实时信息仪表板，这些信息包括机器状态，工具磨损，零件质量和过程效率，以及图纸，量规和操作员可能需要的所有资产等所有信息。生产高品质的零件。

这也许是该工厂取得进展的最重要因素。在过去的几年中，Polamer实施了Plex基于云的ERP系统，并将其贯穿整个操作过程，从而提供了大多数公司仍梦dream以求的完全透明性和过程可见性。

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