Spar UK的目标是自己的标签销售参与度增长10％

Spar UK计划将自己品牌标签的销售参与度提高10%。

作为Spar共同成长战略中的四个转型战略之一，该象征集团表示正在对自有品牌进行大量投资，声称将为便利零售商带来大量收益，包括提高利润，提高客户忠诚度和支出。

Spar UK正在改善现有Spar品牌范围的分布，并让该国的每家商店都库存100个Spar品牌最畅销产品，以确保客户无论身在何处都能获得高质量和高价值的核心产品。

Spar说，它将扩展其晚餐选择的范围，以确保一周中的每个晚上都有不同的东西。产品会不断更新，以确保它们具有现代性和相关性;推出新产品以保持客户兴趣。

Spar UK品牌总监Susan Darbyshire表示，自有品牌是确保客户对Spar商店更忠诚的有效方法。

她说：“便利客户已经发展了，未来就是提供更多质量更好，更有趣的产品。”

“我们的研究告诉我们，自有品牌的购买者平均花费比其他购物者多50%的时间，并且访问我们的次数更多，因为自有品牌可以为客户提供质量和价值，这给了他们在本地购物的更多理由。

为了实现这一目标，我们做了很多工作，试图了解客户的需求。我们的消费者需求在变化，食品趋势在变化，人们比以往任何时候都希望以高价获得高质量的产品。”

“为了满足这些新需求，我们的目标很明确–提供可见的相关产品范围，使用自有品牌作为我们零售商的主要销售驱动力，提高客户忠诚度和支出–最终以更高的利润增长销售额。”

达比郡说，购物者想知道他们可以放心所购买的产品，并愿意在家中舒适地使用它们。

她说：“ ​​Spar为零售商创造了一个梦幻般的，有利可图的自有品牌系列，这些产品与本地客户需求相关，提供了卓越的质量和价格。”“这一范围确实使Spar及其零售商走向了未来。

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