Ahold Delhaize USA宣布进行为期三年4.8亿美元的投资以改变未来的供应链

发布时间：2019-12-24 11:52:50 【来源：】

通过三年战略，Ahold Delhaize USA及其公司将：通过七个新的和收购的仓库来增加分销业务，包括在东北和大西洋中部的两个全自动冷冻设施;在美国Ahold Delhaize本地品牌及其客户附近寻求最佳设施，以实现本地产品扩展，提高产品新鲜度和交付速度;

创新仓库设计，包括改造设施以增强自动化并利用技术进步，例如综合运输管理系统以及端到端预测和补给技术，旨在支持全渠道体验和多渠道增长;

继续建立与供应商和供应商的关系，并通过整合进一步加深合作伙伴关系，以提高服务，质量，创新和效率;和

扩大Ahold Delhaize USA公司在当地市场的影响力，并通过预期在当地社区创造数百个工作机会(包括在支持办公室的职位)来重申与当地社区的联系。

“今天的公告是Ahold Delhaize USA如何改变我们的基础设施以支持下一代杂货零售的另一个例子，” Ahold Delhaize USA首席执行官Kevin Holt说。“通过这项举措，我们将通过完全集成的自我分配模型使供应链的分配，运输和采购现代化，该模型将由我们的公司直接和本地管理。无论是现在还是将来，无论他们选择购物，无论何时何地，这都将为我们本地品牌的客户带来效率，最重要的是产品的可用性和新鲜度。”

三年扩展计划

如今，Ahold Delhaize USA公司的分销网络包括15个传统和电子商务分销中心，为Ahold Delhaize USA的本地品牌提供服务，包括Food Lion，Giant Food，GIANT / MARTIN'S，Hannaford，Peapod和Stop&Shop。到2023年，该网络将增长到22家。迄今为止，Ahold Delhaize USA公司已与C&S Wholesale Grocers合作为美国零售业务服务中的精选品牌提供服务，Ahold Delhaize USA的服务公司将继续与C&S Wholesale Grocers合作在Ahold Delhaize USA过渡到完全集成的自我分销网络时提供供应链服务。

克里斯说：“转向自我管理的供应链将使零售业务服务能够降低其服务的本地品牌的成本，提高上架速度，加深与供应商的关系并更好地将我们公司的分销中心定位在他们所服务的社区中。”零售业务服务供应链执行副总裁Lewis。这些变化将使我们能够利用采购，物流和仓储领域的财务和战略价值，通过杂货业中最先进，最高效的交付网络提供最新鲜的产品。我们将继续与主要供应商合作，以提供配送中心管理服务，包括第三方劳工服务，例如我们长期的合作伙伴C&S。”

作为扩展的一部分，Ahold Delhaize USA将向C&S采购三个仓库，其中两个位于宾夕法尼亚州的约克，另一个位于纽约州的切斯特。

关于两套全自动冷冻设备，一台将服务于中大西洋市场，另一台将服务于东北地区。此外，该公司还将寻求两项新的租赁。其中一项租约将位于康涅狄格州曼彻斯特的一家新装修仓库中，另一项租约将包括位于宾夕法尼亚州伯利恒的C&S设施的租约。

Lewis补充说：“我们的部分策略是利用最佳的自动化和技术。”“每个工厂还将维持大量的员工队伍。我们认识到工作的未来正在发生变化，我们正在采取积极步骤，通过使员工更有效地工作来帮助我们的员工适应。”

这个增强的分销网络将覆盖从缅因州到佐治亚州的Ahold Delhaize USA本地品牌。

综合考虑，Ahold Delhaize USA的公司包括东海岸最大的杂货零售集团和美国第四大集团，拥有近2,000家零售店和超过600万个年度在线杂货订单。此外，Ahold Delhaize USA的公司在东海岸经营一些最广泛的供应链业务，其中包括1,000多辆卡车，这些卡车每年行驶1.2亿英里以上，并向当地品牌商店运送11亿箱。

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