X5押注数据和零售技术以保持领先

X5 Retail Group正在寻求技术，以保持领先地位。随着业务的数字化，俄罗斯的食品零售市场将面临挑战。电子商务正在蓬勃发展，并且越来越多地被传统零售所吞噬，该行业正面临着生死攸关的时刻。

X5的战略主管VladimirSalakhutdinov在一次独家采访中告诉bne IntelliNews，仅依靠规模经济来提高效率是不够的。Salakhutdinov说，按收入计，俄罗斯最大的零售商必须保持不懈地专注于创新，并在其业务的各个方面采用尖端的零售技术，以保持俄罗斯的第一位。

Salakhutdinov说：“我们的目标是使所有决策都以数据为依据，并使我们的更多流程自动化。”“这种方法可以帮助我们提高所有工作的效率，从集中监控商店的用电量到确保我们的农产品货架上正确地存放水果和蔬菜，或者确保结账排队的时间不要太长。”

X5使用数据来确定食品零售商可以变得更有效率和可持续性的领域。该公司已经建立了自己的内部技术团队来开发定制解决方案，并且已经制定了一个全球初创公司搜寻计划，以发掘新的零售技术解决方案来解决问题，然后内部团队将其适应X5的业务。

最近的例子之一是视频监控和人工智能的结合，以观看产品区域并自动通知商店员工某些产品的电量不足或员工需要整理区域。

Salakhutdinov说：“我们正在测试这项技术，以判断它是否可以分辨出黄瓜是否快要用完了，或者苹果和橙子是否已经混合在一起。”他补充说，该技术应改善客户的店内体验，同时释放起来照顾其他任务。

Salakhutdinov说：“我们通过在精选门店试行创新并进行必要的调整来测试创新，然后在我们遍布15700家门店的整个网络中推广创新。”“作为一家上市公司，对我们而言，保持成本意识很重要。我们采用创新，并仅在从财务角度出发才在整个商店中推广创新。''

X5的新自助收银机是莫斯科市Pyaterochka超市中引入的最新创新的另一个示例。

自结帐功能已经很普遍，已经被许多美国和欧洲的零售商所使用，但是X5建立了自己的版本。它自己的技术团队创建了可以运行的硬件和软件，以确保它们与X5的现有软件集成在一起，同时降低了生产成本。

“我们是一家大型连锁店，因此我们开发了自己的耕种机，因为它更便宜。实际上，它的价格便宜几倍，这使我们能够在整个商店中扩展该技术。” Salakhutdinov说。

其他创新则更为激进。该公司目前正在尝试一种类似于Amazon Go商店的新商店概念，该概念专注于更快的服务和更大的便利性。X5建立了一个20平方米的原型商店，该商店几乎是100%自动化的，名为“ Pyaterochka S Soboy”，俄语为“ Pyaterochka On the Go”。概念店结合了视频技术，移动应用程序和AI，以最大程度地减少了人员需要将商店运营到最低限度。

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