零售和合作空间Third Haus为明尼阿波利斯带来创新

双子城一直是美国零售业的中心。目标公司，美国购物中心，百思买和通用磨坊是零售巨头的典范，他们的总部位于这个大都市区。除了雇佣数千名零售专家的大型企业外，该市还拥有众多支持该行业的独立营销，公关和设计咨询公司。

意识到这座城市熙熙攘攘，零售企业的思想很好，但缺乏一个合作空间，这些人可以聚集在一起分享他们的想法和想法，Chris Walton和Anne Mezzenga提出了一个商业计划。

这两位来自Target的前同事几年前曾在“未来商店”项目上合作过。然而，Target首席执行官Brian Cornell决定放弃该项目，导致Walton和Mezzenga离开公司。

离开Target之后，这对二人组成了他们自己的零售博客和播客Omni Talk。这是Walton和Mezzenga撰写和谈论零售新闻的在线空间，专注于行业创新。

热衷于零售并渴望与业内其他人交流创意，离开目标后沃尔顿发现自己花了很多时间在与其他零售专家见面的地方。Anne Mezzenga也在做同样的事情。这就是创建零售中心的概念。

“好像，好吧，等一下，如果你对可以见到别人的零售感兴趣，那么为什么没有地方可去呢?那么你也可能遇到其他人?特别是当零售业是明尼阿波利斯的脉搏时，“沃尔顿告诉星际论坛报。

他们与总部位于明尼阿波利斯的销售点技术公司Xenia Retail合作，推出了Third Haus。Xenia首席执行官Troy Stelzer与Mezzenga和Walton在Target的“未来商店”项目上进行了合作。Stelzer还希望创建一个空间，让Xenia Retail可以继续发展创意并展示公司的能力。

“我们花了一年的时间进行面试，并为Third Haus选择了潜在的合作伙伴，”Xenia首席执行官说。“大多数都是我们平台的补充。但有些方面与Xenia竞争激烈。我们必须对此好，并了解摩擦使我们两个都更好。“

新开业的Third Haus位于Linden Hills社区，面积达8000平方英尺，可能是第一个完全专注于零售业的共同工作中心。它具有共享工作空间的典型特征，例如配有插座，咖啡站，打印机和悬挂在天花板上的植物的大型白色桌子。

但是，让Haus Haus独一无二的是零售商可以去测试他们想法的实验室。各种规模的品牌，科技创业公司和零售商可以来到“零售体验工作室”，找到可供他们使用的展示台，人体模型和其他固定装置，供他们进行试验。该实验室旨在为零售商提供有关如何在实体店铺推出创新概念的全新视角。

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