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对于世界各地的公司来说，设计的战略意义愈发凸显，也日益关系到企业产品和服务的兴衰成败。但设计本身是否也成为了一种商品呢？这一点发人深思。以前看似了不起的设计如今已不值一提，曾经超凡脱俗的作品现已沦为平庸之作。各地的经理人正迅速采取行动，求助于群体文化学、注重实用性、运用特殊材料并利用审美学的设计工具来进行创新。想使产品和服务标新立异越来越需要更高的实践水平。在设计方面，门槛变得越来越高。
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在2006年度工业设计大奖（Industrial Design Excellence Awards）评比中，这一点体现得淋漓尽致。这项竞赛由《商业周刊》主办，由美国工业设计师协会（Industrial Designers Society of America，即IDSA）独立评审，在同类赛事中享有很高声誉。对于今年的参赛者而言，要想获得金奖就要拿出高于往年的水平。评委们说实用性和外观只是评比的基本条件，只有让人眼前一亮的产品才有可能捧得金奖。
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今年的评选结果到底呈现出怎样的特点呢？亚洲公司的卓越表现形成了一道最靓丽的风景线。松下公司荣获6项大奖，是紧随其后获奖企业所获奖项的两倍，在这点上欧美公司难以望其项背。中国电脑制造商联想集团囊获两项金奖，是获金奖最多的公司。三星集团获得一金两银，在过去5年中，其所获得的奖项的总数在全球非设计企业中遥遥领先，甚至超过了苹果电脑公司。
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据美国工业设计师协会称，2006年“来自亚洲的设计团队捧走了25.9％的金奖”，相比于去年的7.9％和2004年的8.1％，已经有了显著的增长。亚洲企业骄人的表现反映出它们在设计上加大了投资力度。在为竞赛出售的1533个参赛工具中，亚洲的公司和机构购买了318个。而在10年前，它们购买的数量只有12个，且客户多是日本公司。如今，中国内地、中国台湾、韩国和中国香港的公司及其主管部门正斥巨资来提升设计能力，努力打造全球品牌。它们逐步从价格战的泥潭中抽身出来，转而更加注重产品的差异化、实用性以及消费者的认同度。
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以联想集团为例。该公司专为中国的高端游戏玩家设计的Opti台式个人电脑此次获得了金奖。尤为值得一提的是，这项金奖是它与俄勒冈州波特兰的ZIBA设计公司合作设计研究结出的硕果。此项研究被中国的消费者誉为“灵魂搜寻”（Search for the Soul），力助联想集团冲破价格战的迷雾，而此前在中国市场上，联想公司一度遭到了戴尔、惠普及IBM公司的强力阻击。从参赛的创意登记表上看，联想集团和ZIBA公司对中国的消费文化进行了深入研究，旨在“探寻对于中国这个特殊消费者群体而言更有意义和价值的设计元素”。ZIBA公司和联想集团花了数月时间“流连于”中国文化中，欣赏中国古典音乐，研究中国历史以及诸如蜂窝电话等人们梦寐以求的物品，观察中国家庭的日常生活、工作和娱乐情况。最终，他们把中国消费人群分为“5个电脑用户群”：轻浮的交际花、网络交友者、热衷升级者、电脑痴迷者以及标新立异的收藏爱好者，每组人群的需求各异。Opti电脑的颜色和外形专为中国的电脑迷设计，这些人痴迷于网络游戏，试图逃避现实生活。
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评委唐·诺曼［《情感化设计》（Emotional Design）及《日常物品设计》（The Design of Everyday Things）两本书的作者］说：“起初评委们对这种设计嗤之以鼻，但当研究表明中国人不喜欢美式的花哨设计、而是更青睐于体现本土文化的设计时，他们的态度亦随之改变。”
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ZIBA比其他任何一家设计咨询公司所获的奖项都多，其所获的4个奖项中有3个是金奖。该公司设计的Sirius S50卫星广播无线电接收器成为评委眼中的新宠之一，并获得了研究战略金奖。这款产品一改传统卫星广播无线接收器的平庸设计，可以使人们在接收卫星信号时更方便地保存和处理音乐，简化了操作方法。评委阿利斯泰尔·汉密尔顿是美国讯宝科技公司（Symbol Technologies）负责公司设计和人机界面的副总裁，他评论说：“Sirius S50将各项功能有机地融合在一起，简易轻便，可以随身携带，并且操纵自如。”
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让工业设计大奖的评委们眼前一亮的产品不仅于此。伊士曼-柯达公司推出的EasyShare数码相机引起了不小的轰动并一举夺得金奖。由于它的设计方法摒弃了传统的工艺技术，更加便于人们使用，评委会主席克里斯·康利把它称之为“璀璨之星”。美国皇冠机械设备公司（Crown Equipment Corp.）今年凭借其产品TSP 6000 Turret选股软件（Stockpicker）又一次榜上有名，荣获了银奖。法国迪卡侬公司（DECATHLON）设计的2Seconds Quechua帐篷在被抛向空中时可以像蝴蝶一样张开，此项产品好评如潮，荣获了金奖。英国智能能源公司（Intelligent Energy）的ENV环保自行车也捧得金奖归，其采用的氢燃料电池推进系统是设计的亮点。评委汉密尔顿说：“新技术是其设计的卖点，人们会发现它很有实用价值，并就此喜欢上它。”
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美国工业设计师协会还首次向“生态设计”颁发奖项。Timberland公司和Keen设计集团设计的两把办公椅、一双防水鞋以及一个无需采集面料的数字地毯取样系统大获全胜。评委们对只有为数不多的参赛者参与这个奖项的角逐而颇感不满。评委会主席康利说：“设计界对此还是了解得不够，建筑界可能会好些。”
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在今年的竞赛中，来自美国的设计学院的表现也是可圈可点。加利福尼亚帕萨迪纳的设计艺术中心学院（Art Center College of Design）和纽约的普拉特学院 （Pratt Institute）各获得两个奖项。美国公司的表现则不尽如人意。服装及鞋类制造商Timberland公司一举夺得3个奖项，位列美国公司之首，而伊士曼-柯达公司获得了一金一银。但其余的桂冠则花落它家，加拿大BRP公司（Bombardier Inc./Learjet Inc.） 获得了两个奖项；法国的迪卡侬公司赢得了一金一铜；荷兰飞利浦设计公司（Philips Design）也获得了一金一铜；来自亚洲的3家公司表现优异，韩国的三星集团夺取3项大奖，日本的松下公司和中国的联想集团各获两项大奖。这些都是宝贵的精神食粮。
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许多耳熟能详的设计及创新咨询公司在今年的竞赛中折戟沉沙让人大跌眼镜。IDEO公司今年一无所获，@radical.media公司及Smart设计公司也是空手而归。而诸如亚特兰大的Formation设计集团和纽约的blueMap设计公司以及慕尼黑的designafairs这些名不见经传的公司却取得了骄人的成绩。
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2006年度获奖者数量减少了，从去年的148名减少到108名。今年只有27项金奖，而2005年有38项。显而易见，竞争已趋白热化。来自美国的参赛者有995家，其余499家参赛者来自全球28个国家。由此可见，这项设计大赛日趋国际化。
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