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妮娜乔普拉如何将业余爱好发展成领先的印度草药保健品牌

时间:2020-07-07 15:14:35 | 来源:

尼娜·乔普拉(Neena Chopra)在印度阿育吠陀(Ayurvedic)个人护理行业的先驱之一,他与Just Herbs的合作始于2000年代初期。她是一名受过教育的生物化学家,她曾尝试过用草药,植物和花朵开发出解决常见皮肤和头发护理问题的方法。调和的调酒在朋友和家人中引起了轰动,为Just Herbs开动了运动。如今,纯天然的印度草药美容品牌凭借其PET认证的产品(包括天然化妆品)而受到了众多追捧。

对古代医学的天生兴趣

尽管在大学期间曾作为生物化学专业的学生获得过多个金牌,但Neena Chopra并没有将其作为职业。在与印度MAKERS交谈时,她回忆道:“我于1982年完成了生物化学硕士学位,然后不久就结婚了。我一直对古代印度药用系统(如阿育吠陀,乌纳尼和自然疗法)感兴趣。由于我的教育背景,我可以科学地理解为什么某些草药,植物和花朵以一定比例混合后为什么会产生特定结果。”

但她于2002年在儿子和女儿长大后才创立了阿科维德公司APCOS Naturals(Just Herbs的母公司)。

妮娜(在孩子长大后)辞去了银行工作,并深入研究了阿育吠陀文字的世界。她说:“从2003年至2004年,我开始在莫哈里(Mohali)家族拥有的花园实验室中制作一些配方的基本配方-一些基本的杜松子油,乳液和一些乳霜。那时,人们对“有机”和“天然”的了解甚少,而印度没有阿育吠陀产品的真正市场。可以这么说,这实际上不是一项业务,而是更多的爱的工作。我会说,这不过是一种爱好,而且产品的覆盖面非常有限。这个想法是让我忙于自己的激情!朋友和亲戚开始使用它们,并以我配方的功效出售它们。”

尽管Just Herbs于2010年正式推出,但Neena的爱好只有在其儿子Arush Chopra和他的妻子Megha Sabhlok辞去在新加坡的闲暇工作,并于2013年移居印度以扩大业务时才发展起来。具有金融背景,Megha曾在公司销售和市场营销领域工作。

Neena说:“回到印度后,他们俩都看到了我创造的基本产品的价值,并说他们希望将它们带入更广阔的市场并从中赢得品牌。他们开始关注市场营销和运营,还指导了我们产品开发的方向,使我对根据不断变化的客户需求需要开发哪些产品的想法有所了解。”

毫不奇怪,考虑到公司成功的提升被认为是赋予妇女权力的一个例子,Just Herbs约80%的员工是女性。Neena说:“例如,我们的财务和会计部门完全是女性,而工厂工人的数量也很多。我们大多雇用了来自贫困背景的旁遮普邦和喜马al尔邦的妇女。”

最初的挑战

Neena认为,找到可以有效解决特定问题的正确配方是一项艰巨的任务。她说:“在遵循阿育吠陀的严格原则的同时,开发以结果为导向的美容配方一直是研发部门的一项挑战。寻找合适的植物成分以替代常用的合成成分是一项艰巨而耗时的过程。”

为确保质量控制,Neena监督研发团队和产品开发部门。阿鲁什(Arush)接任首席执行官一职,梅加(Megha)负责将家族企业转变为阿育吠陀个人护理市场的老牌参与者。该品牌的原材料来自拥有有机认证的农业合作社以及直接从森林采购草药的草药采集者。

Neena说:“随着阿育吠陀在今天成为流行语,有必要加强研究试验。在政府的支持下,我相信印度草药疗法的研究试验将在科学期刊中找到更大的空间。”

具有讽刺意味的是,产品的纯度以及缺乏化学和人工成分带来了新的挑战。梅加说:“用植物成分制成的产品闻起来可能不太香,人们需要一段时间才能习惯它。只有在没有天然成分的情况下,我们才使用经过认证的安全合成材料。”

根据Megha的说法,教育客户是一个循序渐进的过程。“许多消费者仍然希望洗发水或洗面奶能起泡沫很多,或者他们的护发素在第一次洗涤时就赋予有机硅感生的柔滑感。要教育他们,苛刻的表面活性剂可能有害并且有机硅的营养价值为零,这是一个挑战。”

当前局势引发的经济动荡对全国各地的企业造成了沉重打击,Just Herbs也不例外。Neena说道:“我们的供应链被打乱了,我们面临着原料短缺的问题。某些原材料的价格也有所上涨。幸运的是,我们的许多工厂工人都住在附近,其中一些人可以在保持社会距离的同时开始上班。”

Just Herbs最近虚拟发布了一系列印度草药唇膏,这是该品牌的第三次众包发布,其中来自全国各地的消费者和专家反馈被纳入了产品开发过程。

该品牌可以在前所未有的经济危机中成功推出新产品,这充分说明了女性领导者的才华。

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