亚马逊逐渐在其履行中心扩大高优先级商品的清单

使那些因较早地禁止除基本商品以外的商品而陷入困境的卖家一线希望。但是，随着电子巨人在冠状病毒爆发期间改变策略，品牌仍在走高度不确定的道路。

从3月中旬开始，亚马逊实施了一些实践，旨在应对与COVID-19相关的在线购物激增。电子商务巨头对商家表示，将在其履行中心优先安排家居用品和医疗用品的运输，并在暂停其为期两天的Prime交付承诺后不久。

入库指令最初使原本应持续到4月5日的工作，使数千名供应商疯狂地寻找进入市场的途径。上周，当亚马逊通知销售合作伙伴“有选择地引入”这一截止日期和政策时，它发生了变化。发言人向FreightWaves在电子邮件声明中说。

这位发言人说，这家电子巨头还为卖家推出了一种新工具，使他们能够检查自己的产品是否合格。

冠状病毒大流行凸显了亚马逊对美国零售商的非凡力量。SupplyKick运营和物流副总裁Ryan Culver告诉FreightWaves，约有三分之二的亚马逊卖家依靠公司物流网络的“真正强大的能力”来快速将商品送达客户。

“当脚本被这样翻转时，卖方就可以尝试其他选择，”卡尔弗(Culver)表示，他的机构帮助消费者品牌在亚马逊上发挥最大的影响力。

他说，供应商可以自己承担运送物品的任务，但是除非他们在美国各地有多种选择，否则价格会高得多。第三方物流公司是另一种选择，但是由于劳动力短缺，这些业务无法以通常的能力运营。

根据最新的亚马逊指令，提供这些类别之外的产品的第三方卖家仍可以使用亚马逊的“由商家执行”服务向客户发送订单，该服务允许他们在亚马逊网站上列出产品并自行发货。

但是，卡尔弗总结说，从成本和时间的角度来看，没有什么比亚马逊的内部物流服务“更合适”了。

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