大卖场推动了Spar International的增长

大型超市和Eurospar商店推动了Spar International的增长，该公司报告称，2009年全球销售额增长5.5%，达到285亿欧元。

Spar International董事总经理Gordon Campbell在第55届Spar国际年会上宣布了这一结果，他说，在艰难的经济环境中，这是一个了不起的成绩。

坎贝尔说：“我们增长最快的形式是Spar大卖场。”“我们现在在全球拥有274家大卖场，占零售额的15%。

他说：“我们最大的Spar超市形式Eurospar取得了非常成功的一年，多年来在奥地利，意大利和西班牙表现出色，在南非则是Superspar。”

坎贝尔说，自推出以来，Eurospar格式还为爱尔兰，比利时，挪威和瑞士的销售增长和市场份额做出了贡献。最近，Eurospar已被引入英国大陆和丹麦。Spar于2010年4月一天在丹麦开设了18家商店。

坎贝尔说，Spar的总销售面积现已超过600万平方米。

一些国家在2009年取得了非凡的成绩：

在南非，Spar继续保持强劲的同比增长，零售额增长了14%，达到38亿欧元。

斯帕奥地利集团(Spar Austria Group)包括购物中心在内的销售额达113亿欧元，而斯帕奥地利(Spar Austria)在竞争激烈的市场中实现了近50亿欧元的销售额。

在英国，销售额增长了2%，达到30亿欧元。

在收购了Spar丹麦公司并将其合并到Spar稳定站之后，2009年Spar丹麦的销售额增长了23%。该公司表示，将Eurospar格式引入丹麦有望在2010年进一步加强Spar品牌。

2009年，Spar在俄罗斯的门店数量增加到210家，零售额超过6.4亿欧元。斯帕说，在俄罗斯危机和卢布对欧元贬值的背景下，这是一个特别强劲的结果。

斯帕说，它是在去年强劲增长的基础上发展起来的，2010年包括进入越南在内的新发展。

Spar与批发分销公司Phui Thai Group合作，在未来两年内在其第34个成员国越南开设26家Spar超市和大型商店。

坎贝尔说：“我们很高兴第一次进入越南并扩大我们的成员国。”

坎贝尔解释说：“在2009年，消费者越来越多地四处寻找便宜货，通过改变品牌，购买更多促销品和购买更多自有品牌产品来交易低价产品。”“所有这些都需要立即采取战术反应，而Spar迅速做出反应，通过加强促销和降低价格来提高我们的价值。

Spar扩大了自己的标签范围并引入了折扣范围，这在使Spar向消费者交付价值并在经济衰退期间保持高度竞争力方面发挥了重要作用。

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