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提升工匠:奢侈时尚可以从社会企业学到什么

时间:2020-07-03 14:46:51 | 来源:

社交企业在设计师时装供应链中只是微小的参与者,但巴基斯坦的新想法表明,它们在创造更具道德责任感和灵活性的行业中可以发挥作用。而且,可能还会有一些创造性的衍生产品。

大流行之前,巴基斯坦的休闲服品牌One432专营传统皮革鞋类,称为juttis。该公司意识到,由于三月份的销售量在全球范围内急剧下降,当销售骤降时,有必要建立一个枢纽。“我们的鞋匠和手工绣花鞋通常用来制作鞋子,但他们很快就学会了如何缝制T恤和帽衫,无论是在家中工作还是在我们的工作室中与社会疏远。最终挽救了我们的业务。由于其本地化的供应链,较小的占地面积以及与工匠之间的健康关系,One432可以很好地转换生产。

类似的灵活性还挽救了巴基斯坦另一家街头服饰品牌Rastah和孟加拉国手提包制造商Lidia May的业务。两家公司均雇用10至20名当地手工艺工人(主要是女性),他们都是自由职业者,大部分是手工工作。由于没有大型工厂参与,工匠在锁定期间很容易在家中工作。这些企业选择在锁定期间建立库存,以使每个人都保持工资。

这些独立的初创公司受原则而非利润驱动,以社会企业的身份运作,通过负责任的制造来支持社会经济变革。他们的商业模式远非有利可图,但却通过高于平均水平的工资,灵活的工作条件和相互尊重来提升工匠。

时尚是社会变革的工具

专家认为,更广泛的行业可以从社会企业中汲取经验教训,而社会企业从根本上致力于保护员工的福利。对于拉斯塔(Rastah),丽迪娅·梅(Lidia May)和One432,这意味着给其手工艺技术人员以工作安全和财务稳定的感觉。这种方法不仅可以提高工人的自我价值感,还可以保留丰富的风俗习惯。在南亚,许多手工艺工人来自曾经在莫卧儿帝国期间为皇室服务的社区。他们现在正在为工作而挣扎,被快时尚和制衣业的剥削供应链所边缘化。“工匠不再在巴基斯坦受到赞赏,”位于拉合尔市的第四代活版印刷商Aslam Mirza告诉《Vogue Business》。“我们的艺术没有得到足够的重视。”

古代手工艺品根本无法在南亚市场上竞争,那里大量的成衣成衣商品和进口面料充斥着集市。当手工艺从业人员找到工作时,它永远不会付出足够的报酬来回报他们的劳动。这是因为希望从南亚工匠那里采购的设计师通常会聘请代理人代表他们进行协调,从而触发了残酷的中介人体系,吞噬了工匠的收入份额,并使买家与供应商分离。

道德时尚倡议组织(Ethical Fashion Initiative)负责人西蒙妮·西普里亚尼(Simone Cipriani)解释说,西方设计师通常与在贫穷国家雇用的工匠之间的联系非常疏远。该组织将品牌与发展中国家的社会企业联系起来。“通常,他们下达的季节性订单并非基于工匠的实际能力。许多人提出的东西简直太难了,如果工匠无法交付,他们就得不到报酬。”

考虑到这些严酷的现实,工匠通常放弃他们的技能以谋生。利迪娅·梅(Lidia May)的共同创始人拉希德·汗(Rasheed Khan)说,结果是,如今在孟加拉国很难找到诸如银丝饰物之类的艺术,该公司在其豪华皮包中使用传统的手工缝制技术。

为了保护手工艺品贸易,公平的报酬是起点。根据汗说,莉迪亚·梅(Lidia May)的最低薪水等级是制衣厂工人平均工资的近两倍,每月约为8,000塔卡(94美元)。可汗说,这个拥有5年历史的品牌还提供医疗福利,带薪休假和灵活的时间表-这在孟加拉国是罕见的特权。此外,它还为达卡的非营利组织利迪亚希望中心(Lidia Hope Centre)提供财政支持,该中心教授女性专业技能。该品牌的另一位联合创始人May Yang解释说:“我们希望工匠们能够受到重视,以便他们能够为自己的工作感到自豪。”

在拉合尔,One432将公平收入的概念进一步提高了,除了保证生活工资外,还向每位工匠支付每笔交易的一定百分比。“如果我们做得好,工匠对我们也做得很好,那就是海拔开始的地方,”贝拉尔说。贝拉尔还在纽约经营自己的男装品牌。拉斯塔(Rastah)的工人的工资是典型市场价格的五至十倍,他希望将来能执行类似的利润分享协议。联合创始人兼创意总监Zain Ahmad说:“除了利润,它还可以是股权。”“这完全是赋予工匠所有权。”

工匠主导的设计

这些标签并没有分发指令,而是尽可能让工匠参与设计过程,此举旨在消除在较不发达国家中不常见的偏斜功率动态。“当爱马仕(Hermès)或马克·雅各布斯(Marc Jacobs)与布鲁克林或东京的一位艺术家合作时,他们将这位艺术家视为平等。涉及到可观的资金和合作。”“但是在巴基斯坦或摩洛哥,艺术家在赚钱时会被视为工匠。”

创造自由很重要。在Rastah,像Aslam Mirza这样的手工艺鉴赏家围绕着旧技术进行了新的对话。活版印刷通常按帧顺序排列,但Mirza以流畅,抽象的风格将迷幻图案覆盖在连帽衫和运动裤上–这是对Rastah所称的巴基斯坦被遗忘的“衰落,折衷和混乱”时代的致敬。拉斯塔(Rastah)的Zain Ahmad说:“我们所有的工匠都是艺术家,像每位艺术家一样,进行实验很重要。”“该地区有一种深厚的手工艺亚文化,没有得到足够的重视,因为他们的技能很少从事超过一定水平的工作。”

更新传统的新美学正在出现。拉斯塔(Rastah)的休闲服系列具有莫卧儿时代的华丽图案,像围巾一样的披肩或dupatta的升级版和刺绣板。莉迪亚·梅(Lidia May)的团队使用kantha缝线的小针线在袋子上创造出缝效果。斜纹布通常在巴基斯坦用于卡其布或外套,但One432则采用传统的手织机将织物制成,其标志性十字绣用于穿鞋。

供应商为合作者,而非工厂专家说,国际品牌可以采取的第一步改变其方式是结束价格竞标,其中品牌会以最低的价格奖励供应商,从而贬低全球市场上的手工技术。取而代之的是,道德时尚倡议组织的Cipriani提出了他所谓的“开放成本计算”。这需要品牌商在与供应商商定利润之前,围绕生活工资和体面劳动环境确定其成本。

接下来,他建议与工匠建立尊重的关系并简化生产。当前局势危机应该改善采购过程。我们可能会看到全球供应链变得更加区域化。”他希望。来自Lidia May的Yang提出了一种主要时装公司的混合生产模式,以减少对工厂的依赖:“对于大多数企业而言,有效的方法是将大批量产品与优质手工产品相结合。如果他们两个都能提供,那么这将增加一个品牌的功能。”

最终,品牌和设计师必须在他们的供应链中进行投资,以确保员工具有社会流动性和生产力。新一代客户将期待它。

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