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沙索集团(Sasol Wax)品牌简介
南非的煤炭占能源比例的80%，这意味着几乎没有多少石油可供使用。该国科学家们一直希望找到将煤转变为液化燃料的途径。1927年，南非议会通过了试图建造煤液化工业的白皮书。
沙索集团(Sasol Wax) 国际品牌资讯
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不过世界第一个CTL工厂出现在二战中的德国。只作军需用途的CTL工厂由于战后石油价格回落而停产，这期间，美国科学家通过使用球状固体催化剂代替粉末状催化剂改进了生产效率。二战末，南非的资本家从美国人手里得到了美国版本的煤液化技术。
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1946年CTL通过南非政府融资论证，一年后液体燃料和石油法案通过，随即成立液体燃料委员会。从根本上说，即将诞生的这个新产业将是该国最大的企业之一，离开国家政策和税收方面的支持是不可能的。后来，沙索通过先后在约翰内斯堡和纽约上市，逐步做到了股权结构的多元化。
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几乎用了三十年时间，沙索1期才摆脱外界对其盈利能力的质疑。此后2期、3期的诞生，都是由于“石油禁运”之类的原因而促成。苦尽甘来，1984年起，沙索三个工厂一起投产，日产量为11.2万桶石油，几乎能够满足南非当时能源需求的一半，到如今，沙索以其16万桶的日产量满足南非28%的液体燃料供给。
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数十年间，南非人先后投入了50亿美元的研发费用来优化CTL技术，其商业价值被充分挖掘。同时，沙索一直在探询海外合作的可能性，通过成立合资企业的方式进行国际化。首个成果是2002年在卡塔尔和尼日利亚境内建立的GTL(气变油，在将煤转变为石油的过程中，首先要经历一个汽化过程，然后由天然气进一步液化，转变为石油)合资项目。卡塔尔GTL示范装置将于今年6月投产。
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中国则是沙索另一个目的地，4年前，沙索正式启动中国业务。在这个能源结构和南非相似的国家，有足够的理由发展CTL工厂。中国经济以每年近10%的增长率一路狂奔，同时，进口原油比例占到58%，依照这个速度发展下去，2015年这个比例将达到70%。大多数专家认为，危及能源安全的进口原油比例不易超过30%，这意味着中国必须改变过于依赖进口原油的现状，促使能源供应和结构多元化。
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当被问及中国有没有可能成为继南非之后第二个成功商业化的国家时，一向颇为健谈的沙索中国执行副总裁陈黎明突然迟疑了片刻，把目光投向安瑞德，安瑞德微耸了耸肩，丢下一句外交辞令：只能说是非常有可能，我们非常希望如此。
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陈为何迟疑？从上文的历史简述不难看出，恰当依靠政府支持、迫切的需要、持久的技术投资及优化是CTL技术商业化的必经之路。而当今的中国，很可能会出现非沙索经验所未能料及的困难。
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作为目前唯一成功运行CTL工厂的国家，在纽约证券交易所上市的沙索去年股价涨幅高达65%、年收益112亿美元。
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不过，和其他关键技术持有者的背景不同，无论就诞生还是壮大过程而言，沙索的成功都缘自于南非对于石油的弱势地位，它很早意识到CTL技术对能源储备不足的公司意味着什么。正是在这一点上，沙索相信，它60年的技术和经验能够为中国将这样一种可能变为现实：不用过分依赖中东石油，将自己原本丰富的煤炭资源转化为稀缺的石油。
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