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斯道克林(Stoeckli)品牌简介
70 年前，约瑟夫为了他个人及同事使用制造了雪板，后来，当此需求有所增加时，他决定要大量生产此滑雪板。在这个时期，瑞士有许多滑雪板制造商，约瑟夫作为滑雪板的制造商是三十几个制造商之一，而且是规模较小的制造商之一。此时瑞士还有许多规模较大的滑雪板制造商，例如 Schwendener ， Attenhofer 和 Authier 等等。
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1967 年，约瑟夫决定采用一个直接的营销策略来改变现状，这意味着所有体育用品生产商都成为了他的竞争者 , 尽管这种竞争很激烈，但是约瑟夫仍然成功了。他为滑雪板迎来了新的曙光。这种成功归因于革新、员工的奉献以及公司的特别策略和产品的高级品质。
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每个制造商都想把他们的生产数量的能力达到极限，并尽可能的利用一切可能的销售出路进行销售。这样自然导致了极其激烈的销售竞争，也意味着大多数滑雪板只是 " 关于价格 " 被出售。 削价策略严重损坏了高科技滑雪板。这在当时产生了极坏的影响，特别是当一个人考虑为增加雪板质量而增加投资的时候。
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滑雪板的制造商约瑟夫意识到，公司的成功不能基于削减价格的策略，而必须有一个能连贯执行的价格策略。 对这个策略来说，最重要的是建立一个强大的商标品牌名称 . 为此随后约瑟夫建立了 8 个分部。到了 1986 年，新滑雪板生产已经完成，滑雪板的生产数量已经从每年出售 45 副增加到 1000 副。
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伴随着滑雪板的生产与销售，约瑟夫也开始为滑雪板生产滑雪鞋，固定器和新型的滑雪服。 它的经营范围也随之扩大。
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与此同时， 约瑟夫迅速成为了自行车领域的市场先驱者， 除了滑冰鞋及一些长途旅行运动的产品之外，约瑟夫把田径服， T 恤，毛织上衣等产品提供给了广大的体育运动爱好者。
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世界杯让滑雪板的销售进入了一个崭新的层面，它迅速转变成为高水平滑雪者所必需的滑雪板，在市场上也有了更大的需求。于是约瑟夫在瑞士最重要的滑雪胜地里建立了市场，准备迎接新的挑战。他始终坚持质量第一，数量第二的原则，由于避免了市场上价格倾销所带来的不必要麻烦，滑雪板在激烈的市场竞争中处于不败之地。
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滑雪板在世界杯比赛中得到了专家的认同，与此同时，的技术专家小组也从世界杯比赛中取得了非常有价值的经验，并不断研制开发出了新产品。起初，滑雪板主要支持瑞士地区比赛，结果年轻的雪板让瑞士对他们充满了信任，由于地区成功，滑雪板很快变成国家承认的雪板，并被指定为国家队专用的的比赛用板。 奥运会银奖获得者是第一个用发起人的名字来命名滑雪板的人，如今，你也能受益于 Stöckli 雪板为世界杯所做的革新！ 你将在我们的架子上找到和世界杯滑雪者用的相同的雪板。
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在 Melchsee-Frutt 开设了租用和服务中心，滑雪板现在能被租用或者买进。
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国际上，滑雪板也有一个专有的销售策略。 它年产量的 1/ 3 被出口到整个世界的 30 个国家。近几年，超过 50 种的雪板被制造，雇员的总数也在不断增加。滑雪板内部的专门的技能也在不断加强。它能确保公司提供最优秀的服务并且保持着瑞士唯一的滑雪板制造商的地位。斯道克林(Stoeckli) 国际品牌资讯 斯道克林(Stoeckli) 国际品牌资讯 斯道克林(Stoeckli) 国际品牌资讯
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